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Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion (Greif, Siegfried)
Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion , Nicht jede Form der Selbstreflexion ist förderlich: Ziellose kreisende Grübeleien müssen von ergebnisorientierter Selbstreflexion unterschieden werden. Coaching dient der Förderung der Problemreflexion und Selbstreflexion sowie der Beratung zur Verbesserung der Erreichung selbstkongruenter Ziele oder zur bewussten Selbstveränderung und Selbstentwicklung. Das Buch beschäftigt sich mit den Kriterien und Merkmalen, an denen sich der Erfolg beim Coaching festmachen lässt. Es erläutert, wie der Prozess des Einzel- und Gruppencoachings beschrieben und analysiert werden kann. Es werden Methoden und Techniken vorgestellt, die sich im Coaching als erfolgreich erwiesen haben. Weiterhin wird der Frage nachgegangen, welche Fähigkeiten und Kompetenzen Coaches mitbringen und welche motivationalen Voraussetzungen und Fähigkeiten auf Seiten der Klienten vorhanden sein müssen, damit ein Coachingprozess erfolgreich verlaufen kann. Schließlich wird erörtert, wie Coachingerfolg empirisch nachgewiesen und wie der Stand der Evaluationsforschung aktuell beschrieben werden kann. Das Buch bietet eine theoretische Fundierung zum ergebnisorientierten Coaching, welches Konzept und Annahmen aus zahlreichen anderen Theorien der Psychologie in ein gemeinsames System integriert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 200804, Produktform: Leinen, Autoren: Greif, Siegfried, Seitenzahl/Blattzahl: 389, Keyword: Coaching; Einzelcoaching; Gruppencoaching; Organisationspsychologie; Selbstbild; Selbstkonzept; Selbstreflexion, Fachschema: Coaching~Manager / Coaching~Wirtschaftspsychologie~Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag, Länge: 247, Breite: 173, Höhe: 28, Gewicht: 840, Produktform: Gebunden, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 327833
Preis: 44.95 € | Versand*: 0 € -
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Franz, Aisha: Work-Life-Balance
Work-Life-Balance , Anita, Rex und Sandra stolpern durch die moderne Arbeitswelt. Statt des schillernden Lifestyles, den trendige Start-ups und die hippe Kunstszene versprechen, wartet die bittere Realität auf sie: Frust über den ausbleibenden künstlerischen Erfolg, Unterforderung am Arbeitsplatz, Geldsorgen. Alle drei finden einen persönlichen, höchst fragwürdigen Umgang mit ihren Problemen und geraten in immer weitere Verstrickungen. Bald finden Anita, Rex und Sandra sich unabhängig voneinander in Therapiesitzungen bei einer sonderbaren Psychologin wieder. Doch ob sie wirklich geeignet ist, Work und Life der Protagonist:innen wieder ins Gleichgewicht zu bringen, bleibt in der Schwebe... Aisha Franz liefert mit WORK-LIFE-BALANCE eine fulminante Reise in die aktuelle Arbeits- realität junger Erwachsener - in gewohnt absurder Manier und überspitzt erzählt, doch gleichzeitig scharf beobachtet. Es geht um Träume und Enttäuschungen, um Selbstoptimierung und Kontrolle, um Machtverhältnisse am Arbeitsplatz und darum, sich in diesem ganzen Durcheinander nicht selbst zu verlieren. , Comics & Graphic Novels > Amerikanische Comics , Thema: Lachen, Text Sprache: ger, Verlag: Rehm, Dirk, Höhe: 24, Gewicht: 451, Herkunftsland: LETTLAND (LV), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
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Einlaufhilfe flexibel
Einlaufhilfe flexibel können in Ihrer Versandapotheke erworben werden.
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Wie kann man seine Arbeitszeiten flexibel gestalten, um Work-Life-Balance zu erreichen?
Man kann flexible Arbeitszeiten mit dem Arbeitgeber vereinbaren, z.B. durch Gleitzeit oder Homeoffice. Prioritäten setzen und klare Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit ziehen. Regelmäßige Pausen einplanen und sich selbst gut organisieren.
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Wie können Arbeitskräfte flexibel erreichbar bleiben, ohne dabei ihre Work-Life-Balance zu beeinträchtigen?
Arbeitskräfte können flexibel erreichbar bleiben, indem sie klare Grenzen zwischen Arbeits- und Freizeit setzen und ihre Arbeitszeiten festlegen. Sie sollten auch klare Kommunikationsregeln mit ihrem Arbeitgeber vereinbaren, um außerhalb der Arbeitszeiten nicht gestört zu werden. Die Nutzung von Technologien wie VPN oder Cloud-Diensten kann es ermöglichen, flexibel zu arbeiten, ohne ständig erreichbar sein zu müssen.
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Wie können wir unsere Arbeitszeiten flexibel gestalten, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen?
1. Vereinbarung von Gleitzeit oder Teilzeit. 2. Homeoffice oder Remote-Arbeit ermöglichen. 3. Nutzung von flexiblen Arbeitszeitmodellen wie Jobsharing oder Vertrauensarbeitszeit.
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Wie kann man seine Arbeitszeit flexibel gestalten, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen?
1. Vereinbare flexible Arbeitszeiten mit dem Arbeitgeber, z.B. Gleitzeit oder Homeoffice. 2. Priorisiere Aufgaben und arbeite effizient, um Überstunden zu vermeiden. 3. Plane regelmäßige Pausen und Freizeitaktivitäten ein, um Stress abzubauen und Erholung zu ermöglichen.
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Adapter flexibel
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Wie kann man seine Arbeitszeiten flexibel gestalten, um eine gute Work-Life-Balance zu erreichen?
1. Vereinbare mit deinem Arbeitgeber flexible Arbeitszeiten, z.B. Gleitzeit oder Homeoffice. 2. Priorisiere deine Aufgaben und plane deine Zeit effizient, um Überstunden zu vermeiden. 3. Nutze Pausen und Freizeit bewusst, um dich zu erholen und deine Work-Life-Balance zu verbessern.
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Wie kann man seine Arbeitszeiten flexibel gestalten, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen?
1. Sprechen Sie mit Ihrem Arbeitgeber über die Möglichkeit von Gleitzeit oder Homeoffice. 2. Nutzen Sie flexible Arbeitszeitmodelle wie Teilzeit oder Jobsharing. 3. Planen Sie Ihre Arbeit effizient, um Überstunden zu vermeiden und mehr Freizeit zu haben.
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Wie kann man die Arbeitszeiten flexibel gestalten, um eine bessere Work-Life-Balance zu ermöglichen?
1. Einführung von Gleitzeit, um den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihre Arbeitszeiten innerhalb eines bestimmten Rahmens selbst zu bestimmen. 2. Angebot von Home-Office-Optionen, um den Mitarbeitern mehr Flexibilität bei der Arbeit von zu Hause aus zu ermöglichen. 3. Implementierung von Teilzeit- oder Jobsharing-Modellen, um den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihre Arbeitszeit je nach Bedarf anzupassen.
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Wie kann man die Arbeitszeit flexibel gestalten, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen?
1. Durch Gleitzeitregelungen können Mitarbeiter ihre Arbeitszeiten innerhalb eines bestimmten Rahmens selbst bestimmen. 2. Homeoffice-Optionen ermöglichen es, Arbeit und Privatleben besser miteinander zu vereinbaren. 3. Teilzeitmodelle oder Jobsharing können ebenfalls dazu beitragen, die Arbeitszeit flexibler zu gestalten und die Work-Life-Balance zu verbessern.
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